Servizio · Sales
Consulenza sales
Pipeline leggibile, processo commerciale chiaro e più trattative chiuse.
Cosa faccio
Analizzo, ordino le priorità, costruisco il sistema.
Strutturo pipeline, CRM e processo di vendita, allineati al marketing. Ogni trattativa con stage definiti, criteri di avanzamento e dati affidabili.
Parto dai numeri reali della pipeline e costruisco un processo che il team segue davvero.
Cosa include
Processo definito
Pipeline leggibile
Conversione migliore
Dati affidabili
Dal contesto al risultato
Da dove si parte, dove si arriva.
Il contesto tipico
Tanti contatti, poche chiusure
Il commerciale lavora ma converte poco.
Pipeline illeggibile
Non si sa a che punto sono le trattative.
CRM-rubrica
Dati inseriti ma inutili a decidere.
Con il mio supporto
Processo definito
Stage chiari ed exit criteria.
Pipeline leggibile
Si vede dove agire a colpo d'occhio.
Conversione migliore
Meno trattative perse per strada.
Dati affidabili
Indicatori reali su cui basarsi.
Come lavoro
Prima si osserva, poi si ordina, poi si esegue.
01
Audit & lettura dei numeri
Analizzo storico, canali, funnel e KPI per capire cosa funziona davvero e cosa no.
02
Priorità & roadmap
Definisco cosa fermare, correggere e spingere, in una roadmap chiara e sostenibile.
03
Sistema & execution
Lavoro a fianco dell'imprenditore e del team perché il sistema resti in piedi.
A chi è rivolto
Pensato per chi vuole decidere sui numeri.
Aziende B2B che faticano a chiudere
PMI che vogliono un processo ripetibile
Founder che devono strutturare il team
Domande frequenti
Le risposte più richieste.
Il problema è solo del commerciale?
Quasi mai: spesso nasce da lead, offerta o processo.
Serve cambiare CRM?
Non per forza: conta come viene usato.
Come si misura un commerciale?
Su avanzamento per stage e tasso di conversione.
Partiamo da un audit iniziale.
Capiamo dove intervenire davvero, prima di spendere di più.