Un consulente marketing che parte dal business.
Molte aziende arrivano alla consulenza marketing dopo aver provato agenzie, campagne e freelance diversi, senza un risultato stabile. Di solito il problema non è il canale: è un posizionamento poco chiaro, un funnel che disperde i contatti o la mancanza di dati affidabili per decidere.
Come consulente marketing a Roma parto da un audit: chi sono i clienti migliori, da dove arrivano, quanto costano, dove si perdono. Poi costruisco con il team un piano con pochi canali, messaggi chiari e indicatori condivisi, e resto a fianco nell'esecuzione, anche coordinando le agenzie e i fornitori già presenti.
Con un'azienda finanziaria abbiamo portato il ROI delle campagne online a +110% in tre mesi; con una startup proptech siamo passati da 0 a 40 clienti B2B in sei mesi. A Roma ho affiancato più di 20 startup della Casa delle Tecnologie Emergenti di Roma Capitale su posizionamento e marketing.
Il lavoro si misura nei numeri.
Alcuni progetti recenti, in settori diversi. In totale ho seguito più di 18 aziende e istituzioni, in oltre 15 settori.
Clienti B2B acquisiti
Startup proptech
ROI delle campagne online
Azienda finanziaria
Fatturato mensile
Gruppo ristorazione
Aziende seguite ogni settimana
Società di consulenza · marketing, sviluppo, sales e dati
Su cosa lavoriamo.
Si può partire da un'area sola. I risultati migliori arrivano quando lavorano insieme, sotto un'unica regia.
Posizionamento e offerta
A chi ti rivolgi, cosa ti rende diverso, come lo racconti.
Acquisizione clienti
Canali e campagne scelti sui numeri, non sulle mode.
Funnel e conversione
Dal primo contatto alla richiesta, senza dispersioni.
Tracking e dashboard
Sapere cosa porta clienti e quanto costa.
Audit marketing
Un'analisi completa per capire dove intervenire.
Fractional CMO
Una direzione marketing senza assumere un manager a tempo pieno.
Prima i numeri, poi le priorità, poi l'esecuzione.
Con un background tech e manageriale e una mentalità da imprenditore, lavoro a fianco del management come consulente esterno o fractional CMO.
Audit e lettura dei numeri
Storico, KPI, processi, funnel e contesto competitivo.
Priorità e roadmap
Cosa muove davvero la crescita, in che ordine e con quali risorse.
Sistema ed execution
Lavoro a fianco del team finché i risultati non si vedono nei numeri.
Le risposte alle domande più comuni.
Lavori solo con aziende di Roma?
No. Lavoro tra Roma e Milano, anche in presenza, e da remoto con aziende di tutta Italia e con aziende internazionali.
Che differenza c'è tra un consulente marketing e un'agenzia?
L'agenzia esegue campagne e contenuti. Il consulente marketing decide con te strategia, priorità e metriche, e coordina chi esegue, che sia il team interno o un'agenzia.
Gestisci anche le campagne?
Posso impostarle e seguirle direttamente nella fase iniziale, oppure coordinare l'agenzia o il team che già le gestisce. L'importante è che siano collegate a obiettivi misurabili.
Quanto costa una consulenza marketing?
Dipende dal perimetro: si parte di solito da un audit marketing con un costo definito, poi un affiancamento continuativo in base alle ore e alle attività. Ricevi sempre una proposta scritta.
Cos'è un fractional CMO?
È un responsabile marketing esterno, presente alcuni giorni al mese, che guida strategia e team come farebbe un CMO interno. Ne parlo nella pagina fractional CMO.
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