Marketing
Posizionamento, funnel, acquisizione, contenuti, performance e ottimizzazione.
Marketing, data, sales, strategy
Studio ed analizzo il contesto, definisco le priorità e costruisco sistemi di crescita più chiari, misurabili e sostenibili.
Chi sono
Lavoro con aziende che vogliono crescere, mettere ordine, fare scelte migliori e accelerare ciò che funziona, indipendentemente dal settore.
Con un forte background tech e manageriale, non entro per fare una campagna isolata o sistemare un solo canale. Entro per capire lo storico, leggere i numeri, scegliere le priorità e costruire un sistema di crescita che tenga insieme commerciale, marketing, SEO, dati, business development, controllo di gestione e strategia.
Profilo LinkedInCosa faccio
Posizionamento, funnel, acquisizione, contenuti, performance e ottimizzazione.
Tracking, KPI, dashboard e reportistica per decisioni meno istintive e più utili.
Pipeline, conversione, processo commerciale, materiali sales e business development.
Priorità, roadmap, allineamento tra funzioni e direzione strategica della crescita.
Qualche esempio di collaborazione.
Ruolo di CMO e advisory marketing in un incubatore e acceleratore che accompagna startup, corporate e pubblica amministrazione in percorsi di innovazione, con lavoro su growth, acquisizione e supporto su circa 40 progetti.
Contributo all’acquisizione di 200 clienti B2B in 15 mesi, unendo marketing, advisory e direzione di crescita.
Costruzione di canali marketing e sales, processi e reporting per una realtà che gestisce case e appartamenti ad uso ricettivo tra Roma e Milano.
Acquisiti 40 clienti B2B in target in 9 mesi, con profittabilità aziendale raggiunta in soli 3 mesi dal lancio.
Ottimizzazione delle attività di performance marketing su Google Ads e Meta Ads in un marketplace orientato alla vendita di servizi e all’acquisizione di professionisti.
ROI portato dal 12% al 30% in 4 mesi, con budget stabile da 30 mila euro al mese.
Esperienze su progetti diversi
Una selezione di contesti tra edilizia, hospitality, startup, SaaS, marketplace, servizi creativi e progetti digitali.
Blog
Come impostare una consulenza marketing capace di allineare posizionamento, acquisizione, execution e misurazione.
Come impostare una consulenza sales capace di rendere più leggibile la pipeline e aumentare la qualità della conversione.
Perché una consulenza strategica aiuta a dare priorità, allineare le funzioni e far crescere l azienda.
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Se vuoi far crescere la tua azienda con più coerenza tra marketing, dati, sales e direzione strategica, scrivimi.
Partiamo da un audit iniziale, definiamo le priorità e costruiamo un piano operativo per capire dove intervenire davvero.