Francesco Gizzi

Servicios

Sales y business development para mejorar pipeline, conversión y calidad del proceso comercial.

Cuando hay oportunidades, pero el proceso comercial aún no es suficientemente claro, coherente ni replicable.

Qué hago

Trabajo sobre pipeline, oferta, materiales de sales, proceso comercial y business development. La cuestión no es vender más durante unas semanas, sino construir una estructura que haga más clara la propuesta, más ordenado el ritmo operativo y más legible la conversión.

Contexto inicial

Problemas comunes

Pipeline poco legibleOportunidades, fases y prioridades no son lo bastante claras.
Oferta débilLa propuesta no comunica bien valor, diferencias e impacto.
Conversión irregularLas negociaciones avanzan de forma poco previsible.
Business development fragmentadoLas actividades existen, pero sin un sistema coherente.

Evolución

Output

Pipeline y procesoFases, prioridades y responsabilidades más ordenadas.
Sales enablementMateriales, scripts y soportes más útiles para vender mejor.
Business developmentAcciones coherentes para abrir mejores conversaciones.
Control de la conversiónMás claridad sobre cuellos de botella y oportunidades.

Enfoque

No trabajo en actividades aisladas.

Leo el contexto, identifico qué está bloqueando el crecimiento, la conversión o la claridad para decidir, y luego lo transformo en prioridades prácticas y en un sistema más legible para el equipo.

Cada intervención se diseña para ser sostenible, medible y coherente con la empresa, no para añadir complejidad.

Otros servicios

Cada área funciona mejor cuando está conectada con las demás. Por eso trabajo a menudo de forma transversal entre marketing, datos, sales y strategy.

Solicita un contacto

Si quieres hacer crecer tu empresa con más coherencia entre marketing, datos, sales y dirección estratégica, escríbeme.

Empezamos con una auditoría inicial, definimos prioridades y construimos un plan operativo para entender dónde intervenir de verdad.