Francesco Gizzi Advisory
Servizi

Cinque aree che lavorano come un unico sistema.

Non vendo singoli canali. Intervengo dove serve, collegando le aree tra loro perché la crescita sia coerente e misurabile.

01

Marketing →

Posizionamento, funnel, acquisizione, contenuti e performance. Costruisco un marketing che porta domanda qualificata e si misura, non un insieme di attività scollegate.

Approfondimenti: Consulente marketing PMI · Audit marketing aziendale · Fractional CMO
Cosa includo
Audit canali e funnel
Strategia e piano editoriale
Acquisizione & performance
Ottimizzazione continua
02

Data →

Tracking, KPI, dashboard e reportistica. Trasformo i dati sparsi in un quadro leggibile, così le decisioni diventano meno istintive e più utili.

Approfondimenti: Dashboard KPI · Controllo di gestione
Cosa includo
Impianto di tracking e KPI
Dashboard e reporting
Analisi e insight
Decisioni guidate dai dati
03

Sales →

Pipeline, conversione, processo commerciale e business development. Rendo la pipeline leggibile e aumento la qualità della conversione, non solo il volume dei lead.

Approfondimenti: Consulenza sales B2B · CRM e pipeline · Acquisizione clienti B2B
Cosa includo
Disegno pipeline e processo
Materiali e sales enablement
Business development
Ottimizzazione conversione
04

Strategy →

Priorità, roadmap, allineamento tra funzioni e direzione strategica. Aiuto a dare ordine: dove andare, in che ordine e con quali risorse.

Approfondimenti: Consulente strategico · Strategia go-to-market
Cosa includo
Roadmap e priorità
Allineamento tra funzioni
Controllo di gestione
Crescita sostenibile
05

Institutional →

Relazioni istituzionali, eventi, partnership e joint venture nazionali e internazionali. Apro tavoli e costruisco rapporti che generano opportunità concrete.

Cosa includo
Rappresentanza istituzionale
Gestione eventi
Partnership e joint venture
Relazioni internazionali

Non sai da quale area partire? Partiamo da un audit.

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