Servizi

Data, KPI e reporting per prendere decisioni migliori e meno istintive.

Quando i dati ci sono, ma non riescono ancora a guidare davvero management, marketing e sales.

Cosa faccio

Metto ordine tra tracking, KPI, dashboard e reportistica. Il punto non è avere più dati, ma avere i dati giusti, letti nel modo corretto e collegati a decisioni chiare. Lavoro per rendere numeri, trend e segnali utili al business, non solo al reporting.

Contesto iniziale

Criticità classiche

Dashboard confuseSi guardano tanti numeri, ma nessuno sa cosa conta davvero.
Tracking incompletoLe fonti sono parziali o non confrontabili.
Decisioni a sensazioneLe priorità cambiano troppo spesso e senza evidenza.
Team disallineatiMarketing, sales e direzione leggono il business in modi diversi.

Evoluzione

Output

Framework KPI chiaroPochi indicatori, condivisi e collegati agli obiettivi reali.
Dashboard leggibiliViste semplici per management, marketing e commerciale.
Lettura integrataConnessione tra numeri, canali e risultati economici.
Roadmap datiPriorità tecniche e analitiche ordinate nel tempo.

Approccio

Non lavoro su attività isolate.

Leggo il contesto, capisco cosa sta bloccando crescita, conversione o chiarezza decisionale, poi trasformo tutto in priorità pratiche e in un sistema più leggibile per il team.

Ogni intervento viene pensato per essere sostenibile, misurabile e coerente con l’azienda, non per aggiungere complessità.

Altri servizi

Ogni area funziona meglio quando è collegata alle altre. Per questo lavoro spesso in modo trasversale tra marketing, dati, sales e strategy.

Richiedi un contatto

Se vuoi far crescere la tua azienda con più coerenza tra marketing, dati, sales e direzione strategica, scrivimi.

Partiamo da un audit iniziale, definiamo le priorità e costruiamo un piano operativo per capire dove intervenire davvero.