Data, KPI y reporting para tomar mejores decisiones y menos instintivas

Qué hago

Pongo orden entre tracking, KPI, dashboards y reporting. La cuestión no es tener más datos, sino tener los datos adecuados, leídos correctamente y conectados a decisiones claras. Trabajo para que números, tendencias y señales sean útiles al negocio, no solo al reporting.

Contexto inicial

Problemas comunes

Dashboards confusosSe miran muchos números, pero nadie sabe qué importa de verdad.

Tracking incompletoLas fuentes son parciales o no comparables.

Decisiones por intuiciónLas prioridades cambian con demasiada frecuencia y sin evidencia.

Equipos desalineadosMarketing, sales y dirección leen el negocio de formas distintas.

Evolución

Output

Framework de KPI claroPocos indicadores, compartidos y conectados con los objetivos reales.

Dashboards legiblesVistas simples para management, marketing y área comercial.

Lectura integradaConexión entre números, canales y resultados económicos.

Roadmap de datosPrioridades técnicas y analíticas ordenadas en el tiempo.

Empecemos

Enfoque

No trabajo en actividades aisladas.

Leo el contexto, identifico qué está bloqueando el crecimiento, la conversión o la claridad para decidir, y luego lo transformo en prioridades prácticas y en un sistema más legible para el equipo.

Cada intervención se diseña para ser sostenible, medible y coherente con la empresa, no para añadir complejidad.

Otros servicios

Cada área funciona mejor cuando está conectada con las demás. Por eso trabajo a menudo de forma transversal entre marketing, datos, sales y strategy.

Marketing → Data → Sales → Strategy →

Experiencias en proyectos diversos

Marcas, plataformas y empresas con las que he trabajado a lo largo del tiempo.

Una selección de contextos entre construcción, hospitality, startup, SaaS, marketplace, servicios creativos y proyectos digitales.

Solicita un contacto

Si quieres hacer crecer tu empresa con más coherencia entre marketing, datos, sales y dirección estratégica, escríbeme.

Empezamos con una auditoría inicial, definimos prioridades y construimos un plan operativo para entender dónde intervenir de verdad.

Data, KPI y reporting para tomar mejores decisiones y menos instintivas.

Problemas comunes

Output

No trabajo en actividades aisladas.

Marcas, plataformas y empresas con las que he trabajado a lo largo del tiempo.