Consulente strategico per startup e PMI
Founder e imprenditori non hanno un problema di idee: ne hanno troppe. Il nodo è scegliere e dare una direzione.
Analizzo, ordino le priorità, costruisco il sistema.
Aiuto a definire priorità, costruire un piano di crescita sostenibile e allineare le funzioni (marketing, sales, dati) attorno a obiettivi condivisi. La strategia non è un documento da archiviare, ma un criterio quotidiano per scegliere meglio.
Parto dal contesto reale dell'azienda e aiuto a distinguere ciò che è urgente da ciò che è importante.
Da dove si parte, dove si arriva.
Prima si osserva, poi si ordina, poi si esegue.
Pensato per chi vuole decidere sui numeri.
Startup che devono passare dall'idea a un piano eseguibile
PMI che crescono ma in modo disordinato
Founder che devono mettere ordine tra iniziative e decisioni
Le risposte più richieste.
Cosa fa un consulente strategico?
Aiuta a scegliere le priorità, costruire un piano di crescita e allineare le funzioni, traducendo la visione in decisioni operative.
Serve anche a una startup piccola?
Sì: avere poche risorse rende ancora più importante scegliere bene dove concentrarle.
Come capisco se un progetto è sostenibile?
Lo valutiamo prima di investire, leggendo numeri, ipotesi e rischi.
Partiamo da un audit iniziale.
Capiamo dove intervenire davvero, prima di spendere di più.